Экспертиза
Материалы
контент
продукт
подкаст
Слушать последний подкаст:
Ссылки:
наши соцсети
ТГ каналы

Готовые механики для отрасли туризма

8 отраслевых модулей, которые решают бизнес-задачи компаний из сферы туризма

Какие проблемы компаний из сферы туризма решает Sensei?

Менеджеры не справляются с нагрузкой в сезон отпусков
Резкое увеличение количества входящих лидов ставит под сомнение привычные процессы и роняет эффективность менеджеров.
Сотрудники проводят на линии только 20% времени, а остальное тратят на рутину.
Потеря коммуникации с клиентом при отложенном спросе
Менеджеры уделяют больше внимания горячим лидам, и сделки с отложенным спросом остаются без внимания.
Нет системной работы с отказами и процесса допродажи текущим клиентам
Допродажи — это скорее приятный бонус в показателях выручки, а не регулярный и прогнозируемый результат.
Клиенты никак не сегментируются, работа с релевантными регулярными касаниями не ведётся.
Из-за неполной информации в карточке сделки сотрудники не делают персональные предложения клиентам.

Готовое отраслевое решение

Упаковали опыт работы в 8 модулей, которые мы рекомендуем использовать любой компании, работающей в сфере туризма
Удобная интеграция вашей CRM со сторонними площадками для бронирования туров и отелей. Готовый процесс автоматически отправляет в карточку сделки информацию о том, что именно клиент хочет забронировать. После разговора sales-менеджер сразу закрепляет нужную путёвку за клиентом, не выходя из CRM-системы. Процесс делает запрос в базу, где бронируются объекты, дожидается ответа и добавляет нужное помещение или тур в сделку.

Результат: менеджер работает в едином пространстве и не «ходит» по CRM, совершает меньше ошибок и успевает сделать больше коммуникаций с клиентами.
Удобная интеграция вашей CRM со сторонними площадками для бронирования туров и отелей. Готовый процесс автоматически отправляет в карточку сделки информацию о том, что именно клиент хочет забронировать. После разговора sales-менеджер сразу закрепляет нужную путёвку за клиентом, не выходя из CRM-системы. Процесс делает запрос в базу, где бронируются объекты, дожидается ответа и добавляет нужное помещение или тур в сделку.

Результат: менеджер работает в едином пространстве и не «ходит» по CRM, совершает меньше ошибок и успевает сделать больше коммуникаций с клиентами.

Как запустить решение у себя в компании?

Внедрение новых решений часто влечет за собой приостановку текущих процессов и сопротивление со стороны сотрудников. Команда Sensei рекомендует внедрять изменения в четыре этапа, которые обезопасят вас от потерь на старте проекта
Аудит ~ 1 неделя
Аудит — это оценка полного рабочего дня сотрудника и оцифровка каждого участка работы. Результатом такого анализа становится подробный отчет, в котором обозначены все возможные точки роста. Именно на этом этапе необходимо выбирать ключевые показатели за которые компания будет бороться дальше.
01.
Задача второго этапа — протестировать работу механик на небольшом количестве менеджеров. Здесь важно собрать фокус-группу из нескольких сотрудников и запустить процессы. Тут мы получаем первые срезы по конверсиям, количеству целевых действий и обратную связь от работы с платформой.
Запуск пилота и первые результаты ~ 1 мес.
02.
На этом этапе результат проделанной работы переносится на отделы и всех сотрудников компании для достижения максимального результата.
Масштабирование ~ от 2 мес.
03.
На этапе сопровождения мы адаптируем текущие процессы под новые задачи бизнеса, проводим A/B тестирование, формулируем и запускаем новые процессы. А еще — регулярно анализируем показатели и находим новые точки роста.
Сопровождение
04.

Как запустить решение у себя в компании?

Внедрение новых решений часто влечет за собой приостановку текущих процессов и сопротивление со стороны сотрудников. Команда Sensei рекомендует внедрять изменения в четыре этапа, которые обезопасят вас от потерь на старте проекта

Процессное управление
уже внедрили